Sebagai contoh dalam situasi 2, yaitu Selling, di mana kepemimpinan itu dibagi menjadi tiga role, yaitu:
Memiliki tugas untuk meningkatkan leverage anggota tim, agar naik dari level personality, mentality, morality, dan spirituality.
Sedangkan manager memiliki tugas untuk mengorganisasi anggota tim, agar sesuai dengan tugas dan kewajibannya, yang disesuaikan berdasarkan Mesin Kecerdasannya (belahan otak dominan).
Untuk supervisor, maka gaya kepemimpinannya adalah menyesuaikan dengan gaya dari masing – masing anggota timnya, berdasarkan Mesin Kecerdasan dari anggota timnya.
Di STIFIn Leadership, tugas dari seorang leader adalah untuk membuat perubahan dalam organisasi dan membuatnya menjadi establish, sementara tugas dari seorang manager adalah mengorganisir anggota timnya, dengan cara melakukan investasi ilmu dan ketrampilannya kepada anggota timnya, sehingga organisasi yang ia pimpin bisa menghasilkan income atau pendapatan yang membuat organisasi bertumbuh, dan tugas dari seorang supervisor dalam sebuah organisasi adalah mengelola pekerjaan dari masing – masing anggota timnya.
Mengelola pekerjaan ini, dimulai dengan memilah – milah pekerjaan ke dalam 4 kuadran, yaitu:
Setelah mengelola pekerjaan dari masing – masing anggota timnya ke dalam empat kuadran tersebut, maka selanjutnya seorang Supervisor harus mampu untuk meningkatkan kemampuan setiap anggota tim, baik dari sisi knowledge dan skills nya. Baru kemudian dengan peningkatan ilmu dan ketrampilan dari anggota timnya, maka seorang Supervisor harus mampu memberikan bukti bahwa tim yang dikelolanya mampu menjalan tugas dengan baik.
Untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang sesuai dengan posisi Anda saat ini, yuk segera tes STIFIn, kemudian per dalam dengan mempelajari tentang STIFIn Leadership, agar Anda mampu mengelola organisasi dengan nyaman dan gembira.
admin@stifingenetic.com
stifingenetic.id@gmail.com
62857 7217 5078
Gedung Souvereign Plaza Jl TB Simatupang Kav 36 Jakarta Selatan
Copyright 2023 PT. STIFIN GENETIKA INDONESIA | All Rights Reserved